近期，光线传媒抢注“哪吒”商标事件引发广泛关注，这一现象不仅折射出文化IP的商业价值争夺，也为卫品行业敲响了商标保护的警钟。卫品行业作为快消品的重要分支，产品同质化程度高，品牌差异化成为竞争关键，而商标正是品牌战略的核心要素。
以福建为例，作为中国卫品产业的重要集聚区，涌现出恒安、爹地宝贝等知名品牌，它们在商标布局上展现出前瞻性。恒安集团早在1990年代就注册了“安尔乐”“七度空间”等系列商标，构筑了牢固的品牌护城河；爹地宝贝则通过“爹地宝贝”“Mamypoko”等商标强化了母婴市场的品牌认知。部分中小卫品企业仍存在商标意识薄弱、注册类别不全、国际布局缺失等问题，易陷入侵权纠纷或错失市场机遇。
卫品行业的商标问题具有行业特殊性：一是产品名称易被模仿，如“超薄”“棉柔”等描述性词汇需谨慎使用；二是跨类注册必要性高，卫品常与母婴、护理等领域关联，需覆盖多类别防御；三是地域品牌保护亟待加强，福建企业应依托“晋江婴童产业协会”等平台，建立商标预警与维权机制。
针对现状，建议福建卫品企业：第一，提前规划商标注册，覆盖核心产品与潜在业务；第二，加强商标监测，及时应对抢注或侵权行为；第三，结合“一带一路”机遇，布局海外市场商标；第四，善用福建本地政策资源，如泉州商标品牌馆的指导服务。唯有将商标战略融入品牌发展脉络，方能在激烈的市场竞争中行稳致远。
